O Método PDCA
Carga Horária: 8 horas
Objetivo
  • Compreensão clara sobre a aplicação prática do ciclo PDCA, consolidando o conceito e a utilização no planejamento dos processos, atividades e dos negócios da Organização.
Conteúdo Programático
  • Fundamentação da metodologia do PDCA;
  • Modelo de negócio baseado na visão de processos;
  • Planejamento de Curto e Longo Prazo;
  • PDCA - Como transformar este método numa ferramenta útil;
  • Técnica para melhoria através da solução de Problemas;
  • Comprometimento e Trabalho de time;
  • O PDCA e os conceitos de: manutenção e de melhoria continua;
  • Gerenciando o PDCA;
  • Utilizando o PDCA em situações práticas;
Público Alvo
  • Profissionais que necessitam entender o PDCA como ferramenta estratégica, tática e operacional.
Benefícios
  • Entender o PDCA como ferramenta focada nos resultados da Organização.
 

Certificação

Certificação de Organizações em Sistemas de Gestão de Qualidade ISSO 9001:2000, Sistema de Segurança de Alimentos – ISO 22000, BPF, APPCC.

1000 Colaboradores

Aproximadamente 1000 colaboradores capacitados em implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Ambiental, BPF e APPCC.

Seminários e Workshops

Mais de 70 seminários e workshops in company sobre Qualidade, Meio Ambiente, BPFs e Higiene Industrial, APPCC, Sistemas de Integrados de Gestão, Ferramentas da Qualidade, Mapeamento de Processos, Indicadores de Desempenho.